岳娑吆
2019-05-21 03:19:15
发布时间:2014年2月1日下午3:07
更新时间:2014年2月3日上午8:38

菲律宾人会以与美国读者相同的增长率购买电子书吗?

Hand.Interactive的总经理Chad Rosario打赌我们会。 随着我们以数字方式消费越来越多的内容,罗萨里奥认为菲律宾人将开始在线购买越来越多的电子书。 他和他的团队希望他们通过他们的产品这样做。

罗萨里奥将buqo描述为“一站式电子书店,提供精选的菲律宾读物 - 包括书籍,杂志和漫画。”关键词是“菲律宾人”。与实体书店形成鲜明对比。菲律宾出售了大量国际出版的书籍,buqo“主要使用菲律宾平台推送本地出版的内容。”

作为菲律宾文学的狂热读者,buqo激动了我。 在最近推出buqo之前,出版对菲律宾书籍并不友好。 作为一名读者,我要么在大多数书店的菲律宾语部分选择有限的书籍,要么在互联网上搜索一个难以捉摸的标题。 buqo将所有类型的内容整合到一个安全的位置,这对菲律宾读者以及菲律宾作家和出版商来说都是个好兆头。

首先,buqo使出版物更具潜在利润。 罗萨里奥表示,“与buqo合作意味着出版商和作者立即在全球范围内扩展其分销。 收入不再受印刷品流通的限制。 相反,他们现在有能力在全球销售他们的书。“

到目前为止,已有30家不同的出版公司(代表450多种杂志和书籍)与buqo签约。 其中包括Pol Medina和Bo Sanchez等作者以及Summit Media和Precious Pages等出版商。 然而,通往这些里程碑的旅程并非没有挑战。

文化考虑

任何关于电子书和实体书之间差异的讨论都必然会引起偏好。 许多人更喜欢实体书籍,因为他们手中的感觉,如何轻松地分享和借用,以及如何将它们轻易地引用或返回,因为它们就在您的书架上。

这种想法过滤出版公司。 罗萨里奥说:“我们面临的最大挑战之一就是印刷品仍然胜过其他一切的传统观念。 我喜欢书,我仍然买平装书和精装书。 有些人仍然喜欢纸张的触感和书籍的厚度,这些都是可以很好地用于印刷阅读的方面。“

必须克服这种想法,以便向人们宣传buqo的承诺。 这样做归结为一种普遍的创业技巧:投球。 罗萨里奥和他的团队必须向读者,作家和出版商出售buqo可以为他们做的事情,并用他们所说的语言这样做。

例如,对于出版商和作家来说,音调集中在扩大其影响范围。 毕竟,出版商不想出售更多书籍(即使它们是数字格式的)? 什么作者不希望更多读者阅读他们如此精心制作的作品?

对此,罗萨里奥说,“但与此同时,出版前景也在发生变化。 现在越来越多的客户更多地使用他们的智能手机和平板电脑。 这是我们每次推销buqo时都有机会打开出版商和作者的眼睛。“

罗萨里奥和他的团队在他们的球场上有很多弹药。 电子书对实体书籍的一个无可争议的优势是它们的便利性。 罗萨里奥解释说,有了buqo“读者无需前往书店或报摊购买他们喜欢的书籍或杂志。 他们可以在舒适的家中或旅行时下载作者的书,并在旅途中阅读。“

Buqo的电子书对作者和出版商来说也更方便。 Buqo的团队将作者的手稿转换为必要的ePUB格式,全部免费。 这种无偿服务对于可能希望自行发布的作者尤其具有吸引力。

根据罗萨里奥的说法,这种方法“意味着如果有预算限制,作者现在可以选择发布他的图书的数字版本。 他们最终节省了他们本可以支付的印刷成本,以制作他们作品的实物副本。 他们实现的节省最终转化为更大的利润率。“

罗萨里奥和他的团队在多大程度上了解了buqo的利益相关者 - 读者,作家和出版商 - 如果不鼓舞人心,那就令人印象深刻。 如果菲律宾有更多的公司像他们一样深入思考围绕目标市场的文化,我们的国家将拥有更好的产品和服务。

技术考虑

罗萨里奥及其团队的双重印象是他们的耐心。 鉴于菲律宾的电子书行业仍处于起步阶段,他们本可以在市场上匆忙推出一款不那么出色的产品。 由于缺乏菲律宾内容的权威电子书商店,许多人仍然会蜂拥至buqo。

鉴于buqo在相对开放的市场中的雄心壮志,这可能是一个诱人的选择,罗萨里奥如此恰当地描述:“目标是成为世界第一的Pinoy书店。 菲律宾的吸纳率非常高。 我们快速适应特别是在技术方面。 明年看到司机和我们的yayas运动智能手机我不会感到惊讶。 这真的为一个企业提供了一个非常肥沃的环境,例如buqo能够蓬勃发展并取得成功。“

尽管有这个机会,buqo还是等待发布他们想象的产品的高级版本。 最初,罗萨里奥和他的团队打算完全靠自己制作电子书店平台。 “我们很快发现这说起来容易做起来难,”罗萨里奥说。 “我们首次涉足应用程序开发涉及应用程序崩溃和稳定性问题。”

反过来,罗萨里奥和他的团队决定寻找合适的机会。 他们在Ookbee找到了这个,Ookbee是泰国最大的电子书店。 通过与他们合作,罗萨里奥一举解决了大部分技术挑战。 “Ookbee拥有一个出色的平台,我们利用他们的技术提出了一个响应迅速,功能强大且易于使用的产品。”

通过等待推出一个伟大的平台,罗萨里奥让buqo成功并取得了巨大的成功。 截至目前,主要挑战是内容。 他们需要获得各种类型的内容,以吸引大多数读者。

“我们业务成功的关键因素是内容,”罗萨里奥说。 “这就是为什么我们希望收购尽可能多的本地出版商和作者,以便在我们的平台上发布并支持我们的事业。 现在,我们正积极向不同的团体投球。 虽然他们中的一些人仍然对数字化有所保留,但无可否认,在线和移动平台正迅速成为我们日常生活中不可或缺的一部分。“

对于其他企业家和商人,罗萨里奥建议要有足够的耐心,让自己处于成功的最佳位置。 “只要坚持下去,”他说。 “第一次尝试并不总是最困难,但也不是最好的做事方式。 在我们的案例中,在我们第一次在市场上引入buqo的一些挫折之后,我们意识到我们需要专业知识才能推出出色的产品。 而且由于我们对产品质量不满意,我们不得不推迟推出。“

罗萨里奥继续说道,“我坚信良好的品质会让人信任。 您与客户建立的信任非常宝贵。 一旦您因服务质量或质量不合格而失去信任,那么您的业务几乎不可能成功。“ - Rappler.com

Rappler商业专栏作家Ezra Ferraz毕业于加州大学伯克利分校和南加州大学,在那里他教授写作3年。 他现在为美国的教育公司提供全职咨询。 他通过Executive Edge为您带来菲律宾商业领袖,他们的见解和秘密。 在Twitter上关注他:@EzraFerraz


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